Strategic Planning Coordinator

Descripción de la oferta

El coordinador regional de Planificación Estratégica lidera la estrategia de la categoría de la cadena de suministro para Latam, observando toda la cadena EtE, alineada con el plan de transformación de la compañía. Esta función trabaja intensamente en la búsqueda de nuevas oportunidades y optimización a través de proyectos de reducción de costos ( 5S), proyectos de abastecimiento y proyectos estratégicos, siempre mirando la estrategia de la categoría a largo plazo.
Debe tener una visión regional, buscando sinergias y oportunidades a través de las MCO y el equipo global, optimizando la categoría BPC.
Tiene una interfaz con el equipo global de PC, que busca compartir y absorber conceptos que se implementarán regionalmente.

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES
• Liderazgo de todo el plan estratégico para la categoría de LatAm, en línea con el plan de transformación de la compañía;
• Implementación del Programa Categoría 5s, alineado con los objetivos acordados, asegurando la entrega a través de una coordinación efectiva del proyecto;
• Análisis del plan de capacidad a largo plazo de las principales plantas en la categoría y desarrollo de soluciones para un uso óptimo, observando toda la cadena EtE;
• Análisis de capacidad para proyectos de innovación, asegurando la alineación correcta con el equipo de planificación local en cada país y con el equipo de innovación;
• Estudios de abastecimiento líderes, alineados con el Plan Transformacional de Categoría;
• Implementación de proyectos de resiliencia, con el objetivo de garantizar la continuidad del negocio en las diferentes MCO;
• Liderazgo de equipos multifuncionales en la implementación de proyectos 5S, abastecimiento, resiliencia, etc.
• Desarrollo de mejoras de procesos internos, a través de plataformas digitales, con el objetivo de optimizar actividades de análisis de capacidad, estudio de abastecimiento, proyectos 5S, etc.
• Análisis y construcción de escenarios disruptivos, con el objetivo de optimizar la categoría BPC en toda la cadena EtE (cartera, costos SC, flexibilidad de fábrica, etc.)